“監督的再監督”是保障“監督”落實到位的重要保證。今年以來，陜外集團深圳長安集團紀委立足“監督的再監督”職責定位，多向發力，通過“三個堅持”做細做實履職再監督，不斷筑牢監督的再監督防線。

堅持全程監督，嚴把項目驗收關。深圳長安集團紀委嚴格落實監督職責，會同相關部門，通過查閱臺賬材料、實地查看等方式對零星改造工程開展驗收。對照建設標準，詳細記錄發現的問題，并當場反饋給施工方，嚴把項目驗收質量關。通過全程監督項目驗收工作，充分發揮了公司紀委的“前哨”作用，有效杜絕了項目驗收過程中“礙于情面，拉不下臉，走走過場”的違紀風險，確保每一個工程項目成為廉潔項目。

堅持精準監督，筑牢安全生產防線。深圳長安集團紀委充分發揮“探頭”作用，聯合相關職能部門重點圍繞消防安全、物業服務區域房屋室內裝修等安全生產重點領域，開展監督檢查，通過集體提醒談話、實地查看等方式精準發現問題，按照“誰督促整改、誰驗收銷號”要求，嚴格落實責任單位、責任人、整改時限，確保檢查問題整改工作不走過場、落到實處，把安全隱患消除在萌芽狀態。

堅持靶向監督，助推權力規范運行。深圳長安集團紀委調閱黨委會議記錄、財務賬目等資料進行相互印證，圍繞重大事項決策是否堅持民主集中制、干部任免是否符合有關規定、重要項目安排是否按政策要求依法進行、大額資金使用是否符合財務管理制度、是否落實“一把手”末位表態等開展監督，對檢查中發現的“三重一大”問題及時向被監督單位反饋，并提出整改建議，督促被監督單位完善相關制度措施，堵塞管理漏洞，形成長效機制，確保做到權力運行規范、管理規范、監督到位不越位。

下一步，深圳長安集團紀委將進一步細化再監督抓手，健全再監督體系，繼續狠抓關鍵環節，突出問責問效，為企業高質量發展提供更加堅實的紀律保障。

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