7月13日上午，易通人力召開2018上半年度經營工作分析會。公司中層以上干部職工參加了會議。
       會上，首先財務部對整個公司上半年工作經營數據及各分、子公司、各部門目標完成情況進行了匯報，隨后各部門按先業務、后職能的順序對本部門上半年工作完成情況進行系統闡述，并對實際工作中存在的問題與困難，提出了改進措施及工作計劃。
       易通人力總經理劉曉平在聽取大家的匯報后，肯定了上半年大家付出的努力，同時客觀分析了公司當前所處的內外部環境，公司還存在創新發力不足、市場存量有限等不足和短板，并對今年下半年的工作做了十項部署：一是制定公司三到五年發展戰略和人才戰略；二是順應國家政策的變化，夯實基礎管理，化解經營風險；三是堅持大項目帶動，不斷拓展外包業務；四是補齊招聘培訓短板，增強核心競爭力；五是加快轉型升級、向人力資源價值鏈高端不斷延伸；六是加快國內國外勞務整合、 加快布局涉外勞務業務 ；七是持續推進股份制改造、做好上市前的各項準備工作；八是加強信息化建設，提高管理和協同效能；九是加強宣傳推廣力度 、樹立易通人力資源品牌；十是解放思想，革新組織、創新機制，留住人用好人。并號召全體職工把握機遇，順勢而為，在公司黨委、董事會的領導下，大力拓展服務外包業務、打造核心競爭力、加快轉型升級，為全面完成2018 年度經營目標任務，為公司長期、穩定、可持續發展，為實現公司跨越式發展做出自己新的更大的貢獻。
       最后，公司黨委書記、董事長艾斌就下半年工作做出指示。艾總肯定了各部在上半年取得的成績，再次強調公司實行目標責任考核的重大意義和激勵作用，要求各部門做好下半年經營工作，注意抓好黨建工作，落實集團公司黨委的整體部署，以黨建促經營，確保下半年經營取得新成果，追趕超越實現新突破。

（易通公司：李之月）