為加強建設公司內控體系建設和管理，深入推廣公司各項規章制度，建設公司于5月13日召開了公司5月份制度宣貫會。建設公司領導班子成員、各分公司（直屬項目部）負責人及相關業務人員共計38人參加。會議由建設公司經營部副部長劉華主持。

會上，建設公司各部室就相關制度進行宣貫。對《印章使用管理辦法》、《注冊執業資格證書補貼管理辦法》、《創優奪杯和文明工地創建獎懲辦法》、《業務招待費管理辦法》、《擔保管理辦法》分別做了詳細的宣貫講解。宣貫過程中，大家仔細聆聽，詳細記錄。在討論答疑環節，氣氛熱烈，互動頻繁，宣講人員對宣貫文件內容及制度執行過程中遇到的問題進行詳細解答。

最后，建設公司副總經理張倩作總結講話，她指出，一是制度流程內控體系建設是公司運行的基礎，是公司常抓不懈的一項工作，希望廣大干部職工充分重視、積極配合。二是要強化制度執行力度，監督運行體系，廣大干部職工要自覺維護制度權威性，嚴格執行公司的各項規章制度。三是要將會議內容全面傳達到公司的每一位職工，根據實際情況，分公司可再組織內部宣貫，確保廣大職工干部共同學習、嚴格執行，助推公司長遠發展。

本次制度宣貫會的順利召開，有效加強了公司內控體系管理工作，為建設公司出臺的各項規章制度深入貫徹落實起到了重要助推作用，對企業有序良性發展奠定了堅實基礎。

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