2月25日下午，陜西省止園飯店有限責任公司在貴賓三樓召開2021年度表彰大會暨2022年度工作會議。根據疫情防控要求，年度工作會議將黨建、紀檢監察、經營和工會工作會議統一安排召開。公司領導班子、中層管理干部、職工代表、部分先進集體及個人代表共計54人參加大會。會議由公司黨委副書記、總經理閆杰主持。

公司紀委書記高磊同志作題為《深化監督 守正創新 構建紀檢監察工作新發展格局》的紀檢監察工作報告。公司黨委副書記、工會主席劉志均同志作題為《凝聚力量 展現作為 奮力譜寫新時代工會工作新篇章》的工會工作報告。

公司黨委書記、董事長呂軍同志作題為《埋頭苦干 勇毅前行 為完成公司扭虧為盈目標奮力拼搏》的講話，分別從堅決打贏疫情防控阻擊戰殲滅戰、推進品牌建設、加快改革步伐、深入推進專項工作、提質增效降成本、抓實安全生產工作方面對2021年經營工作進行總結，從突出思想教育、抓好重點任務、加強黨的建設對2021年黨建工作進行總結，并從六個方面剖析公司前進發展過程中存在的問題。

呂軍指出，2022年是公司發展的關鍵一年，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決貫徹黨中央決策部署，認真落實陜外經貿集團黨委要求，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅持黨的全面領導，發揮黨建引領作用，強化全面從嚴治黨責任落實，全力以赴完成公司扭虧為盈總目標，力爭實現新突破。

呂軍從八個方面明確了2022年公司經營工作重點。

一是聚焦主業，穩中求進，力爭創造新突破。要強化推廣營銷，努力恢復餐飲業務，加強房屋及院內空置區域的租賃工作，不斷提升服務質量和環境。

二是拓展新業態，打造上下游產業鏈，為公司長遠發展打好基礎。要持續發展特色產品（商貿）業務，不斷拓展酒店業務單元，推進洗滌產業鏈發展，努力開發物業板塊。

三是降本增效，打好“組合拳”，嚴格控制成本支出。要從采供成本、能源成本、人工成本、非生產經營性支出方面進行全面控制。

四是推進“三項制度”改革走深走實。要加大改革力度，優化薪酬分配機制，充分調動廣大干部職工工作的積極性主動性。  

五是加強內部培訓，實施多通道管理。要健全人才晉升發展方向，通過內部培養和外送培訓相結合，提升干部職工能力和素質。

六是推進生態環境保護工作有序開展。要夯實環保工作基礎，加強防污減排工作，不斷提升環保管理水平，逐步將公司打造一個高效、節能、環保型的綠色酒店。

七是嚴抓安全生產，深入落實安全生產責任制。要嚴格遵守疫情常態化防控要求，認真落實安全生產管理制度，做好及時預警、應急預案和物資儲備，確保全年零事故。

八是完成“三供一業”專項工作任務。要嚴格按照時間節點，細化工作措施，保質保量完成“三供一業”剝離移交專項工作任務。

呂軍提出，要充分發揮黨建優勢，圍繞中心、服務大局做好黨建工作，使黨建工作成為推動公司發展、實現年度目標的核心動力，并從五個方面提出2022年黨建工作重點。

一是加強思想政治建設，在學懂弄通做實上出實招。

二是強化干部隊伍建設，在建隊伍保落實上提素質。

三是夯實基層組織建設，在強管理優結構上再發力。

四是推進精神文明建設，在聚合力鼓干勁上再賦能。

五是推動黨風廉政建設，在改作風重執行上硬約束。

最后，會議對2021年度先進集體和先進個人進行了表彰。

止園飯店