2022年7月12日，陜海投公司組織召開了七月份財務預算及業財融合工作會議。陜海投總經理劉軍、副董事長王文革、副總經理馮曉旭、各業務部門、子公司負責人以及負責經營預算的相關人員參加會議。會議由財務總監唐麗娜主持。

會上，財務部門匯報了陜海投公司及子公司上半年業務完成數據和7月份財務預算。同時，業務部門和財務部門就如何做好業財融合問題進行了有效的溝通。通過持續推動業財融合，財務部門與業務部門達成共識，對于推動業務開展起到了積極作用。

唐麗娜強調，自2022年7月1日起，新的《印花稅法》開始實施，因此在今后簽訂合同、業務結算中要做到金額明確、價稅分離，這不僅有利于合同雙方減少交納印花稅，而且可使雙方共盈，并降低稅負。

馮曉旭總結了上半年公司的各項業務情況，指出上半年由于疫情等各種原因，出現貿易結算逾期及新開拓的業務落地遲緩現象。下半年公司要在解決上半年問題的基礎上，擴大原有業務規模，加快推進新業務的落地實施，增加新的利潤增長點。

王文革提出，公司的業財融合會議讓業務部門和財務部門互相聽取對方的建議，有助于提高管理效率，促進業務執行效率。同時他提出公司的各項規章體系及工作流程，目的就是為了使公司經營活動更加規范、員工執行起來更具可操作性，從而提升工作效率；要把各項制度更好地建設和執行，讓制度成為公司發展的“助推器”。

劉軍強調，業務開展中業務與財務不是孤立割裂的，而是相互融合、合作共贏的。在目前的市場情況下，財務人員要發揮監督、管理、引導、資源整合、決策數據支持等多方面的功能，將財務專業知識真正應用于業務開展，促進業務落地執行。同時在商貿日趨復雜多樣的情況下，業務部門更要善于從財務數據中挖掘對公司有價值的信息，根據財務數據呈現出來的預判及時規劃、設計、調整業務模式，加快新業務的落地實施。財務與業務要進一步增強信息聯動，實現雙向融合，持續為提升公司盈利能力、完成經營目標和業務高質量發展有力賦能。

陜海投